海外軍團(tuán)的大舉進(jìn)攻和寵物食品市場(chǎng)的巨大潛力引起了中國(guó)企業(yè)家的廣泛關(guān)注。在960萬平方公里的土地上，怎么可以沒有國(guó)產(chǎn)品牌的一席之地?在強(qiáng)烈的民族責(zé)任感和市場(chǎng)利益的雙重驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)的民族寵物食品行業(yè)開始起步。
    由于我國(guó)在寵物營(yíng)養(yǎng)學(xué)和產(chǎn)品研發(fā)方面與國(guó)外相比還有很大差距，許多民族企業(yè)采取了中外合資形式，如上海諾瑞和成都好主人；也有少部分自行研發(fā)產(chǎn)品的民族企業(yè)，如北京安貝、天津珍寶和蘭州仁生。多年來，我國(guó)涌現(xiàn)出大批寵物食品生產(chǎn)企業(yè)，在中華大地乃至海外市場(chǎng)上與海外軍團(tuán)一較長(zhǎng)短。由于其它跨國(guó)公司在中國(guó)還沒有形成氣候，給了民族品牌崛起的絕好機(jī)會(huì)。然而，由于多方面的原因，大部分民族品牌還難以對(duì)海外品牌形成真正的威脅。一時(shí)間，群雄逐鹿，狼煙四起，來自海內(nèi)外的各路諸侯大陸斗法達(dá)到了空前的白熱化，大陸寵物食品市場(chǎng)充斥著空前濃重的硝煙味道。所有的寵物食品生產(chǎn)企業(yè)都不得不直面來自四面八方的空前的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。如何在海內(nèi)外強(qiáng)手如云的眾多同類企業(yè)形成的夾縫中求生存，走出自己的特色，打響自己的品牌，在看似無路可走的重巒疊嶂中摸索出適合自己的路來，是海內(nèi)外眾多寵物食品生產(chǎn)企業(yè)必須積極面對(duì)和妥善解決的一道難題。
    與國(guó)外品牌在拓展市場(chǎng)上的大手筆相較，民族品牌在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品研發(fā)上顯得更為精細(xì)和謹(jǐn)慎。利用有限的資金合理分配，達(dá)到大的宣傳效果是他們的長(zhǎng)項(xiàng)。一般來說，中外合資企業(yè)在國(guó)產(chǎn)寵物食品的技術(shù)上較為先進(jìn)，在宣傳手段上也較為國(guó)際化，在國(guó)產(chǎn)品牌中占有較大的市場(chǎng)份額。在國(guó)有品牌中，成都好主人和上海諾瑞旗下的比瑞吉、金諾瑞、諾瑞等合資品牌享有較高的知名度，北京安貝、天津珍寶和蘭州仁生等本土品牌也發(fā)展得有聲有色，但大部分國(guó)有品牌還沒有在市場(chǎng)上形成氣候。